伴隨著國內越來越多人的健身熱，隨之而來的就是健身房熱。雖然大量的經(jīng)營者涌入健身房這個行業(yè)，可是質量卻參差不一，其中最嚴重的莫過于閉門跑路。那么究竟是什么問題導致了健身房不賺錢，跑路等這些問題呢?看下面從事健身房加盟的小編整理的關于健身房不掙錢的幾個問題。

1、內部管理問題

①：內部體系過度臃腫

②：各個環(huán)節(jié)對接方式與“無知”

③：對接效率上不高，各部分協(xié)調難度大;

建議大會要減少，小會頻繁，各部門主管可以盡快對接處理，彼此督促執(zhí)行，由最上層來監(jiān)督執(zhí)行結果。

針對運營管理體系臃腫問題，如果不想調整人員架構，可以使用阿米巴管理模式來處理。即，部門可以自負盈虧，部門內部判定是否項目外包或接外單，公司從收益中抽成。

2、服務質量問題

會員一開始都是抱著對健身的興趣或者目的來參加進入健身房，糟糕的不佳體驗必定會澆滅他們的興趣和期待，因此通過提升體驗來留住會員尤為重要。健身房管理的高效性，首先要營造良好的健身房的鍛煉氛圍，通過動嵐健身的智能健身管理APP系統(tǒng)給會員建立檔案，因人而異，合理安排。調動會員的鍛煉興趣，俱樂部自然就會牢牢拴住會員。

總之，健身在轉型升級的道路上，需要花最少的錢，來滿足健身消費者的需求，那就需要數(shù)據(jù)說話，通過規(guī)范化運營，找到健身俱樂部經(jīng)營的問題，然后不斷的去完善。